Somos especialistas en acompañar a las organizaciones en su proceso de transformación digital.
Pablo Alejandro Corral
Socio Fundador
En Digital BFly nos especializamos en acompañar a las organizaciones en su proceso de transformación digital, a partir del rediseño organizacional y cultural, la implementación de tecnología digital de vanguardia para el negocio y el desarrollo e implementación de una mentalidad ágil para acompañar los cambios.
Creemos firmemente que el cambio y la transformación forman parte del ADN de todas las organizaciones para adaptarse a un mundo de negocios cada vez más volátil, incierto y competitivo.
Con más de 25 años de trayectoria, nuestro equipo de trabajo, nuestra red de socios estratégicos y nuestro ecosistema trabajan en conjunto para lograr resultados extraordinarios en nuestros clientes.
Ser agentes de cambio para acompañar a las organizaciones en su viaje hacia la transformación digital, ayudándolas con soluciones, herramientas y servicios de valor.
"Transformar tu negocio implica hacerlo evolucionar a un nuevo nivel, en donde puedas innovar y entregar productos de mayor valor, logrando así fidelizar e incrementar tus clientes."
A partir de la identidad de cada organización, nos proponemos trazar una hoja de ruta hacia la transformación digital, identificando los cambios organizacionales y las tecnologías digitales necesarias para ayudar a lograrlo.
Luego, acompañaremos a la organización en la ejecución de esa hoja de ruta, implementando los cambios organizacionales y las tecnologías identificadas, junto con nuestra red de socios estratégicos.
Estructuramos nuestro trabajo en 3 líneas de servicio:
Implementamos productos de clase mundial, para la gestión eficiente de su negocio y obtener todo el potencial de la información a un costo accesible, tanto on premise como en la nube, acompañado por socios estratégicos.
ERP. Los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP en inglés) son sistema de gestión base de negocios, que permiten la integración total de los procesos de su empresa, desde la planificación del abastecimiento hasta las cobranza de sus ventas.
Inteligencia de Negocios y Datos: En un mundo con disponibilidad masiva de datos, mejorar el proceso de toma de decisiones estratégicas se basa cada vez más en datos que en meras corazonadas. Identificar las preguntas adecuadas y lo datos que se necesitan para darles respuesta es clave.
La velocidad del cambio requiere una rápida adaptación de las empresas, cambios de paradigmas y culturas, y proyectos desarrollados con metodologías sustentadas a nivel mundial. Las organizaciones trabajan cada vez más por proyectos, incluso para las tareas centrales del negocio.
Gestión de Proyectos y Programas. La gestión de proyectos complejos requiere de profesionales certificados en las mejores metodologías, como la certificación de PMI. Acompañamos los proyectos de las organizaciones con:
La transformación digital tiene más de transformación que de digital, más de procesos, organización y cultura que de tecnología.
El uso apropiado y la adopción exitosa de modernas tecnologías digitales, requieren de cambios de procesos, organizacionales y culturales que creen el sustento necesario para la tecnología.
Nuestra práctica de procesos permitirá:
"Si desde hace tiempo notas que tu negocio no crece y perdiste clientes, entonces necesitás hacer una transformación digital de tu empresa, implementando nuevas tecnologías, alineadas con una forma diferente de hacer negocios, pero siempre con tu sello."
En conjunto con nuestra red de socios estratégicos y colaboradores, hemos ayudado a estas empresas en distintas etapas y procesos de transformación
"En un mundo con disponibilidad masiva de datos, mejorar el proceso de toma de decisiones estratégicas se basa cada vez más en datos que en meras corazonadas."
